台灣經濟的日本病

台灣經濟陷入困境,與經濟失落20年的日本頗有類似之處,可謂難兄難弟。政大郭炳伸教授在「全球經濟與企業競爭」課堂上討論了日本經濟的問題,認為雖然日本在全球競爭裡遇到強勁對手,卻試圖用原來的方法解決問題。而且日本政府干預太多,對經濟採取封閉政策。郭老師指出日本經濟的結構性問題,包括財團銀行制度、不良債權、人口老化、天然資源不足、貧富差距加大、人力市場僵硬。貨幣政策與財政政策要有效,必須要有一個可以匹配的經濟結構,但經濟結構是複雜難解的問題,光靠錢無法解決。

主持互聯網知識社群「羅輯思維」的羅振宇(羅胖)在節目裡探討日本經濟衰落之謎。之所以是個謎,因為從技術、人力素質、政治、經濟政策等角度來看,都找不出日本經濟一蹶不振長達20年的根本原因。日本有不少強大且持續創新的企業,在電子業的全球供應鏈裡也佔有關鍵地位。 Continue Reading


給旅遊新創者的幾點建議

給旅遊新創者的幾點建議

給旅遊新創者的幾點建議

在RTM旅創大時代3我的演講中,我提出了給旅遊新創者的幾點建議。在旅遊業界前後近20年,多半是與線上旅遊(OTA)相關的經驗如用戶體驗設計、網路行銷、社群行銷等,也夾雜幾年旅遊商品企劃、直批售、甚至旅遊媒體的主管經驗。近幾年還看了不少公司內外部的新創案與併購案,自認為可以提出一些建議,幫助旅遊新創團隊。

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格局

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先前參與政大EMBA文科資創組的課程委員會討論,主持人苑守慈教授提到她感受到兩岸EMBA學生的差別,認為台灣EMBA學生的「格局」跟大陸學生是有差距的。當場我建議未來EMBA課程應該尋求擴大視野以提升格局的機會以及教育方式。 Continue Reading


當心同溫層

三立新聞台的「移動360」探討美國總統大選中川普背離事實的言論、以及其支持者為什麼不計較這些離譜言論而繼續支持他。駐美特派范琪斐訪問了身為網紅的靶場老闆娘以及重型機車愛好者,勾勒出了一個台灣稱之為「同溫層」現象:

抱持偏激與極端想法的人因為社群網站而聚集起來,在聚集的「頻道」(社團、群組)裡,只有同樣偏激與極端的言論得以存在,很快地這些聚集起來的人會產生錯覺,認為他們的想法就是主流民意。如果有外面的人想要挑戰他們的想法,就會被圍勦或撞牆,阻絕了理性溝通的可能。 Continue Reading


身壞命終,更不復受

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「屍體一個接一個投入火中。捆綁屍體的繩子燒斷了,紅的白的屍布燒成了灰。有的屍體突然抬起黑胳膊,有的好像在火中翻身打挺。先著火的地方成了黑灰色。煮開了鍋似的咕嚕咕嚕聲從水面傳來。最難燒的是頭骨。拿著竹竿走來走去的焚屍人,用竹竿敲碎那些身子已燒成灰燼,卻還在冒煙的頭骨。他使勁戳那頭骨時,胳膊的黑色肌肉被火映得通紅,咔咔的敲擊聲迴響在寺院的牆壁上。」 ~三島由紀夫《豐饒之海》 Continue Reading


台灣社會的二元對立

這些年來,台灣社會被一次又一次看似無關的事件撕裂,因為輿論被過度發展且瘋狂追求收視率的媒體把持,加上社群媒體的拖波助瀾,把社會的「二元對立」現象朝向極端發展,讓民眾幾乎忘記這個世界的複雜性遠遠超過二元的兩個極端。

例如最近的殺童事件,第一時間就看到大量言論冒出來痛責「廢死」,讓每個人繼承自遠古DNA的殺人慾望因為每次的治安事件又上升一點點。之前的反核vs擁核、反多元成家vs支持多元成家、反商vs重商、綠vs藍 …. ,都在切割這個社會。於是我們看到Facebook上的好朋友因為這樣而對立、而unfriend。 Continue Reading


街頭攝影的藝術性

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Fujifilm X-Pro1, XF 18mm/f2 R

在《攝影與我》一文中我簡單回顧了我學習攝影的歷程。這篇我來講講為什麼以人為主題的街頭攝影讓我如此著迷,兼論街頭攝影的藝術性。

大約兩年前參加某個攝影社團的年度展,自以為拍得不錯的作品居然槓龜,一張也沒被選上。因為這件事情我反省:攝影是因為我享受創作的過程,還是我要仰賴比賽評審的品味、500Px的Pulse值、還是Facebook上的好友按讚數來肯定?攝影如果純粹是關於我內心的事情,別人的認同到底有多重要? Continue Reading


攝影與我

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Leica M6, Summicron 50/f2, Fujifilm Acros

我學攝影的時間比較早,小學一年級時獲贈人生第一台相機,那是一台日本的Yashica(不明型號)。還記得家父在我的照相機後面貼了一張紙,上面寫著:「大太陽 f16 1/250秒,小太陽 f8 1/125秒,陰天 f5.6 1/60 ….」的小抄。那大概是我幼小的心靈第一次開始體會光線與相機運作的關係。 Continue Reading


你的對手其實是時代

去中間化應政大學長之邀到某新創團隊分享最近關於旅遊與互聯網發展的一些觀察與心得。突然有感而發向聽眾說:「台灣的旅行社老闆們一直以為對手是易遊網、可樂、Agoda、Expedia。其實他們的對手是時代。」從最近一年幾次前往大陸參與業務的拓展、到決定離開一間已經工作十多年的公司,然後在新的工作環境體會旅遊產業在國際舞台上的運營,接著看到國民黨在總統立委大選中雪崩式潰敗,因此有感而發。 Continue Reading


旅遊生態系:從大者恆大到去中心化

我在Hotels Combined的工作上需要服務許多合作夥伴(Affiliate),他們在訂房業務量上的優異表現,與我所掌握的傳統旅行社訂房業務數相比,正凸顯了互聯網+旅遊時代的幾種特性:去中間化、去中心化、碎片化、個人化。根據這幾項特性,我對於旅遊生態系在不遠的未來所具備的可能樣貌,有了不同的想像。 Continue Reading